东策科技

困扰剖析

信息孤岛、冗余

多信息源未能有效集成:
各种表格、各种系统操作复杂、种类繁多, 无法进行有效的数据交换、采集、效率低下

信息不能实时共享和及时发布:
任何信息基本靠手工发布(白板),生产关键件装配等信息仅凭操作者经验判断

流程不规范

无系统化管理人为误差多:
数据源不统一、信息变更等无法及时发布通知各部门,导致信息难追溯、批号、材质、型号混淆;

计划制定不合理:
生产车间受瓶颈资源制约,人力或设备利用率低,生产过程中经常出现缺料、漏料等现象,未能正常交货

数据不透明

沟通不及时:
各部门车间分散管理,无法全局控制;生产进度等靠电话沟通,不能实现、准确反馈生产进程;

费用收支不明确:
首付款、费用收支没有完整预算及管控体系,完全凭感觉进行控制

关键环节无法掌控

物料配送繁杂易出错:
完全手工生成配送清单,工作量大;信息滞后,导致配送不够及时;物料短缺或多发,停工或后续订单无法满足,关键部件无历史记录,无法追溯

数据采集汇总不实时:
接单、采购、计划、产值、库存余额和发货情况等不能实时汇总反馈,对后续接单、生产带来困扰

优势体现

产品展示

(413) 579-0699 7863738752

灵活的订单生成方式;通过报价单与订单的集成可对潜在的客户进行管理;

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进行报关、结汇单据的制作,数据可以从销售订单导入,方便操作。

采购管理

多种方便灵活的采购订单制定方式,用户可根据销售订单需求分发、采购、生产计划生成采购订单,从而实现以销定购,以产定购;

rheumatalgia

仓储管理

对采购、生产模块中已完成的产品,进行入库登记和产品检验,同时对出运产品进行出库登记。

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MRP模块功能强大,依据客户订单或生产计划自动模拟产生各阶段产品的工单或委外计划及采购计划。

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将下单模块得到的生产任务单,具体生成生产单,给相关生产部门落实生产,具体包含产品的参数、技术、生产等详细要求。

质量管理

质量是现代制造企业生存的最重要因素,进货材料的检验,生产入库成品的检验、委外加工进货的检验。

telegrammatic

应收/应付管理:提供多币种管理,账款内容通过进销货等单据自动产生,方便收款

协同办公

随着企业信息化的发展和成熟,目前很多企业OA系统已经整合了越来越多的应用

(207) 486-6039

费用管理

管理费用是企业行政管理部门等为组织和管理生产经营活动提供各项支援性服务而发生的费用。

人事管理

人事管理为企业提供完整的核心人力信息化解决方案。

(440) 400-7606

报表管理

报表中心目前已配置36+核心报表,系统根据实际业务需求,实现横向

解决方案

合作伙伴

377

完成项目

8989

工作时间

18

团队成员

233

快乐的客户